Sperrpausen planbar
Knappe Zeitfenster werden mit Personal, Technik und Material zusammen geplant.
Baustellen im Griff: Ressourcen, Sperrpausen, Geräte und Kosten transparent steuern – vom Angebot bis zur Schlussrechnung.

Knappe Zeitfenster werden mit Personal, Technik und Material zusammen geplant.
Zweiwegefahrzeuge und Geräte laufen in derselben Planung wie die Trupps.
Leistungen nach LV und GAEB abrechnen und Deckungsbeiträge laufend sehen.
Baustellen, Sperrpausen und Geräte – abgestimmt auf den Alltag von Bahndienstleistern und im Zusammenspiel mit allen anderen Bereichen der Plattform.
Situationen, die im Bahnalltag regelmäßig Zeit und Nerven kosten – und daneben, wie derselbe Vorgang in Gleistrix abläuft.
Die Sperrpause verschiebt sich um eine Woche. Personalplan, Gerätedisposition und Materialbestellung hängen an drei getrennten Stellen.
Sperrpause und Bauabschnitt gehören zum Projekt. Wer und was im Zeitfenster eingeplant ist, verschiebt sich mit – in einer Planung statt in dreien.
Ein Zweiwegefahrzeug steht für zwei Baustellen gleichzeitig im Plan. Bemerkt wird das, wenn es an der falschen Stelle steht.
Fahrzeuge und Geräte laufen in derselben Planung wie die Trupps. Doppelbelegungen meldet Gleistrix beim Zuweisen.
Ob ein Projekt gedeckt hat, zeigt sich erst nach der Schlussrechnung – dann ist für Gegenmaßnahmen kein Spielraum mehr.
Leistungen, Stunden und Kosten laufen ins selbe Projekt. Der Deckungsbeitrag ist während der Bauzeit sichtbar, nicht erst danach.
Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf. Daten, die einmal im System stehen, werden weitergereicht statt erneut erfasst.
Positionen und Mengen kommen über GAEB ins Projekt, statt für das Angebot abgetippt zu werden.
Bauabschnitte und Zeitfenster werden hinterlegt und bilden den Rahmen für alle Schichten darin.
Trupps, Zweiwegefahrzeuge, Geräte und Material werden gemeinsam eingeplant – mit Qualifikationsprüfung beim Personal.
Erbrachte Leistungen gehen nach LV in die Abrechnung, Reports zeigen Projektstatus und Kosten.
Das fragen Bahndienstleister vor der Einführung am häufigsten. Was offen bleibt, klären wir in einer kurzen Demo.
Ja, das ist der Kern der Baustellenplanung. Das Zeitfenster gehört zum Projekt, und Personal, Fahrzeuge und Geräte werden direkt darin disponiert statt in getrennten Listen.
Ja. Fahrzeuge und Technik laufen in derselben Disposition wie die Trupps, inklusive Verfügbarkeiten und Prüffristen.
Leistungsverzeichnisse lassen sich im GAEB-Format einlesen und wieder ausgeben. Erbrachte Leistungen werden gegen die Positionen abgerechnet, ohne die Mengen erneut zu erfassen.
Laufend. Weil Stunden, Leistungen und Kosten in dasselbe Projekt laufen, entsteht die Auswertung aus dem operativen Betrieb und nicht erst aus der Schlussrechnung.
In einer kurzen Demo zeigen wir dir den Bereich im Zusammenspiel mit der gesamten Plattform.